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潮有低谷，韵律有节奏，河流有平缓的时候，也有跌荡起伏的时候．
我原先有点被偶像化了，而我们的业绩并不未被广大媒体所关注，我们的媒体经常报道的是谁出头露面，我现在在偶像方面确实是出现得少了，有点降低的趋势，那在企业运营的业绩方面，媒体并不太关心，可能我们要做出更大的规模，大家可能会关注搜狐的命运是什么，搜狐为什么会保持这么高速度成长……
记：关键是470万跟360万这些在大家看来没有什么质的改观．
张：我作为偶像这边下降，但作为企业家这边媒体开始意识到了，开始关注了，但是关注还不够，比如说柳传志是我们的前辈了，那是大家广泛接受的，那我希望大家以后对我的定位逐步提高．
记：之所以现在的批评声越来越多，包括内容抄袭、邮件收费等等，是因为大家感觉你已经不是一个理想化的张朝阳，而是庸俗化了，你急于赢利，大家对你做的事情很敏感．
张：怎么能叫庸俗呢？我觉得我的本职工作现在做得还是不错的，公司处在一个空前的好状态，董事会非常稳定，我们的竞争对手发生各种各样的地震的情况下，我们达到空前的稳定，包括去年青鸟对我们想进行恶意收购，我们也过去了．你真的成了竞争对手的时候，那对方要整你，但你是一个没有级别、不堪一击的话，别人不会理睬你，所以现在麻烦多一点，纠缠的事情很多．
互联网启蒙运动结束
记:做企业赚钱无可厚非，但邮件收注册费这件事情很想听听你的解释，因为大家觉得事关诚信．
张：邮件我们注册费是5块钱，这5块钱交了，你就可以免费用了，加一个小的门坎不让人随机注册，许多人随便在一个机器上注册，他也不用，然后我们不断加机器．收注册费后现在确实有一大批好名字，因为我们在1999年就很早开通这个邮件，当时很多好名字都被占用了．现在这些被释放出来，所以现在是注册的好时机．我们还是免费的，就是加一个小门坎，收费邮件每个月要交十几块钱，我这边是花五块钱你就用一辈子不用再交钱了．
记：为什么当时不这么做？
张：从规则来讲，当时如果像市场的竞价一样，人家卖1块钱，你买1毛，这是不正当的行为，人家会说你扰乱市场，但是邮件走到这一步，大家都跑到这来，有许多恶意注册，我们做一个保护，设一个门坎，使大家更畅通，更方便，其他的方式也没有更好的．
大家这么做也是与时俱进，不能否认，当时的时代是那样的时代，中国人民有一种对新生活的憧憬，对一种平等、休闲娱乐和互联网的憧憬．所以当时大家都搞互联网启蒙运动，而不是一个作企业的．互联网启蒙以后，有了大量的用户群，现在开始做企业，正常做企业的方式，而且这几个公司都上市了，美国证监会以严格的方式要求，就导致这几个公司全都开始按做企业正常的方式运行．
2002年8月2日10:41
搜狐总裁张朝阳：去年营业额过亿今年将盈利
来源：[ 中国新闻社 ]
三十九岁搜狐掌门人张朝阳近来心情不错，因为搜狐在今年第一季营业收入首次突破四千五百万元人民币，而刚刚结束的世界杯足球赛，搜狐体育频道依据独到运营方式和技术力量，成功完成网络与体育产业嫁接，实现网民与企业双赢．
张朝阳在今天接受专访时表示，已有六年成长经历的搜狐公司，各大业务板块十分稳健，朝着既定目标前行．去年，搜狐实现营业额收入过亿元的目标，今年有望迎来搜狐盈利时代．
依靠海外风险投资起家的搜狐网，是中国IT界率先引入海外风险投资并获成功的网络公司，但受网络泡沫影响，其征程一波三折．随着搜狐成功在美上市，搜狐与中国互联网业发展更加紧密相连．“搜狐能走到今天，我们始终坚持市场规则下的运营机制，兼顾中国独特市场规则，形成了自己的经营方式．中国入世对网络业是利好消息，市场规则更加透明，公平竞争，为搜狐成长铺平道路．”张朝阳说．
在谈到刚刚过去的世界杯，张朝阳兴奋地说：“世界杯第一次在亚洲举办，出现难得商机．中国飞速发展互联网与足球拥抱，为球迷广泛参与提供了更快、更准确的互动平台，搜狐在世界杯上找到了用武之地．”其实，如果知道世界杯开赛前，中国足协取消搜狐指定网站授权，搜狐却在险象环生中柳暗花明，张朝阳兴奋的背后更显得意味深长．
他说：“世界杯前，搜狐意外失手，迫使我们更加积极、认真地面对市场，反而成就了我们的勇气和理想，世界杯搜狐体育频道开办了专题报道、多媒体直播间、短信第一快、名人评球和全民狂欢五个栏目，除吸引TCL(相关,行情)电脑总冠名外，还有十二个不同企业赞助，三十家广告客户．现在想来，挫折往往并不是坏事，关键是学会在市场中游泳．”
面对记者，身着红色T恤、米黄色休闲裤的“数字英雄”十分稳重，谈起生意经条条是道．张朝阳说：“搜狐是在美国上市的公司，要更好地保护股东的利益，使他们的投资有更多的回报，这是搜狐管理者的己任．因此，我要学会做个好商人，为股东带来利益才能受到同行的尊重．”
“有报道说，你近年来很少公开露面，当时那个风风火火的媒体焦点人物已经不存在了，你是怎么看？”．
“我从海外回来知道了互联网，那时中国人对互联网知之甚少，网络传播最初是需要张扬和呐喊的．搜狐大把烧钱搞晚会、做广告，目标就是要让公众知道互联网，了解搜狐，但当时搜狐经营并不好．如今，中国IT业发展走在世界前列，它象空气一样，谁能离开呢？！少了些张扬，多了些埋头苦干，与时俱进，这是搜狐人和投资者所追求的目标．”张朝阳信心十足地说．
2002年7月7日10:34
搜狐公司总裁张朝阳：国际资本是猛药
[ 汲东华 ] 来源：[ 证券时报 ]
不久前，《财富》杂志宣布评选出全球25位企业新星，认为他们将在未来十年将塑造商业世界的新面貌．在当选的25位新星中,38岁的搜狐网站创办人张朝阳榜上有名．此次当选，是张朝阳自1998年10月被美国《时代周刊》评为全球“50位数字英雄”之后又一次得到国际权威媒体的青睐．
张朝阳认为当选的重要原因是搜狐是中国新一代企业的代表．搜狐是利用美国风险投资成立起来的公司，在资金的运作、管理、财务制度等方面都采用了国际化的规范模式．
网络公司以商业模式经营业务的思路是正确的，但吸收利用国际风险资本的同时，也为公司带来极大挑战．特别是投资方与管理者之间对于经营业务以及股权方面的矛盾突出，新浪王志东被贬出新浪网实际上就是这种矛盾的激化．搜狐的“第一桶金”用的是美国的风险投资，尽管双方经过四五年的磨合和沟通，在很多方面都配合默契，搜狐总裁张朝阳仍然坦陈：国际资本是“猛药”，吃多了会流鼻血．
他说，这种挑战甚至比美国本土公司拿到风险资金的挑战还要大．文化背景的巨大差异，使得网络公司在运作之初，就必须面对投资者与管理者两条路线之间的斗争．
在他看来，作为投资者（股东）的西方人，不了解中国真实的市场情况．他们认为在美国（或国际上）已经证明行之有效的方法，在这里应该起作用；而管理者则认为中国有自己的国情，投资者的做法肯定不行．信息的不对称，导致了双方分歧增加，公司内耗太大，进而增大了公司破产的比率．张朝阳相 上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
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