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清华科技园发展中心主任梅萌演讲           ★★★
清华科技园发展中心主任梅萌演讲
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数: 更新时间:2007-10-22 9:46:53

大家好!我的演讲题目是互补互动,互惠互利.产学研的合作存在着互补、互动、互惠互利三重的魅力,首先互补是客观存在的,互补是产学研合作的一个基础,互动是合作过程中生发的一种作用力,最后互惠互利则是达到的一种目的.

  我今天的话题是三个,第一个是大学与产业的互补互动的关系,这个讲的是产学关系,第二个是产业自身结合的问题,这想讲产产关系,第三个是中介机构在产学研当中发挥的作用,这个叫做产介关系,因为现在探讨产学研是话题非常的多,而且产学研合作非常重要,今天的中国我们在打造创新型国家,中国要用15年的时间到2020年建成创新型国家,建成创新型国家就要搭建国家创新体系,由国家创新体系大力推动创新国家的建设.国家创新体系里面最重要的一个体系叫做技术创新体系,技术创新体系几个核心,第一企业是主体,第二个,就是要通过产学研的模式然后市场为导向,所以我想现在阐述产学研的话题比较多,我今天抽出几个小题目跟大家有一个交流.

  第一个,讲产学结合的问题.企业与大学的合作模式大概有这么三种,第一种是教授和博士通过人力资源来参与企业的发展,这个更多的层面是个人行为.第二个层面是委托研究,合作课题,共同开发等等等等,这是一个题目的层面问题.第三个层面,应该说是一个比较有境界,比较高级的一个阶段,就是大学和企业通过合办一种工程研究中心共同推荐这种产业的发展.我想因为我本人是清华科技园,今天在清华科技园聚集了200家左右的创新创业企业,这些创新创业企业几乎都有核心技术,都有自主知识产权,因为清华科技园建得非常漂亮,所以带来另外一面,就是房租也很贵,这个房租也很贵就形成了一个无形的门槛,这个门槛就是说如果你没有核心技术,如果你没有未来的一个很好的成长性,你进到清华科技园你付房租都费劲.所以这个角度来说今天清华科技园聚集了非常多的核心技术,这些公司有一个很重要的特征,他的竞争对手是谁,不是他旁边的邻居,因为如果你是一个普通的技术,或者普通的一个企业,你的竞争对手可能就是你隔壁,就是你旁边那个哥儿们跟你做一样的事,你们俩比.那么你要做核心技术,你比拼的对象一定是世界上最大的那个公司,因为今天所有的核心技术基本上没有例外,都被那些世界的头号大公司把持了,所以你要做核心技术就一定要跟世界公司比拼.

  这种情况下一个创新创业企业要想和世界级的公司比拼,难度是非常大的.所以通过和大学的结合,通过双方合办工程中心,应该说是一个能够产生跨越式突破的一个非常有效的模式.下面举两个例子,一个是清华大学数字电视传输技术的一个研发中心,组成这个研发中心的主体有两个,一个是清华大学,一个是一家公司,这家公司叫凌讯科技,凌讯科技是一个什么样的公司呢?是一个清华校友在美国创办的公司,这个公司是做数字电视的传输的,他回到中国,到清华科技园创业,因为他今天拥有世界顶尖的核心技术,在数字电视的地面传输上面有很好的技术水平,但是他要在中国发展是一个很困难的事,他比拼的对象很大,然后在中国新的这种产业结构里要想一下站到制高点还是有困难的.所以采取了一个办法,跟清华大学合起来做,清华大学总体上有综合优势,然后和公司合作就可以在清华大学综合的学科优势这个基础上发展这个技术,同时清华大学给这个合作又能带来品牌,无形资产,方方面面的支持,这个对核心技术的企业也是非常非常重要的.

  在这种情况下,双方组建了研发中心,研制出来的地面数字电视传输标准,这个标准在去年被公布为一个新的国家标准,而且在今年81号,就是一个月以前的81

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