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的问题.整个电信运营商的转型,从“蓝海”到“蓝天”有一个理念的问题,整个经营模式的转换.
数字家庭对网络运营商,尤其对电信网络运营商的特殊含义,处理好几个新的关系,一个是新客户在哪里,新业务怎么样,新价值怎么来的,新角色如何做.把这几个“新”问题解决好,在新的网络社会中需要重新定位的东西.
目前运营商比较有优势的,电信网络运营商的宽带接入,它的角色可能不仅仅是接入提供商,应该包括对终端的互通,对内容的制作集成,对服务的保障,信息资源的分享,还有渠道供应以及作为扮演全面的家庭网络建设的运营,网络运营商都可以起积极的作用.
当然,运营商也不局限在此,他们也在想我是不是未来应该做更高的角色,比如DCD的概念,数字内容分销商.这个概念不是新的,我早在三年前去欧洲访问,我记得非常清楚,去意大利和法国,问当地的移动运营商未来应该扮演什么角色,当时提出一个概念,未来不是简单的通信公司,是娱乐公司,让老百姓一想起我们的企业名称,就想起了我们是给他们提供数字化的娱乐内容的.中国移动提出来未来的转型重要方向,要从移动专家变成移动信息专家,未来做DCD.是不是他们的优势,是不是特长所在,已经尝试往前走,比如做移动数字音乐、移动游戏、移动手机电视.
电信网络运营商,最现实的可以看得见的市场当然是互联网的宽带接入和宽带视频,宽带视频目前跟有线电视,跟广电系统合作,我们预计这个市场规模也会发展的很快.
整个网络基础设施融合方面,也会为数字家庭带来新的机会,网络运营商,尤其是通信网络运营商扮演着不可或缺的角色,有两个巨大优势,一个是网络规模优势,技术先进性,还有在网络基础设施的价格上,全球统一IP.
在中国的数字家庭网络建设中,中国网 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页 |