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| 阿里巴巴精彩视频回顾：领略大师演讲风采，打磨自身口才技巧！ |
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| 阿里巴巴精彩视频回顾：领略大师演讲风采，打磨自身口才技巧！ |
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| 作者：admin 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2007-12-4 13:55:05 |
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(2006-9-15 14:36:36) 易书波说：这样号召大家，很容易形成号召性，除了这一点还要告诉大家，跟大家有什么好处，跟大家息息相关，号召大家多做事，那在单位里面号召大家，对大家有什么好处，对大家有什么提升，是不是多发一些奖金或者是多发一些奖励，
(2006-9-15 14:36:45) 易书波说：这样才有动力去做，或者他不这样做有什么损失，我刚才也提到，我刚才说如果你不去做，那可能在你的亲戚发生，
(2006-9-15 14:36:50) 易书波说：这样对他息息相关，不做的话可能有损失，你想要有号召性的话，要按照这三个步骤来做，描述事实，第二个步骤是什么，第三个步骤是什么，好处是什么，把这三步讲出来才能有号召性、鼓动性。
(2006-9-15 14:36:56) 主持人说：我觉得时间过的非常快，在易老师的演讲当中转瞬即逝，今天我们过了35分钟，我们的话题网友非常的关注，问题非常的多，易老师，，我们再花五分钟再总结陈词。
(2006-9-15 14:37:00) 易书波说：好的。
(2006-9-15 14:37:04) 主持人说：易老师给我们做一个系统的演讲好吗？
(2006-9-15 14:37:16) 易书波说：事实上这也不叫什么演讲，就是把我刚才讲的东西梳理一下有更深刻的印象。这是一个很深刻的互动环节，怎么样设计演讲以及如何组织语言，
(2006-9-15 14:38:26) 易书波说：所以我们觉得要分成三步骤，第一个是开头，第二个是内容，第三是结尾，内容是要饱满，结尾要意犹未尽，另外在当中体现知识性，要学到东西，有收获，有的人是讲的课堂气氛很好，很活跃，但是听完之后觉得没有学到东西，这样不行，所以要体现知识性。
(2006-9-15 14:38:38) 易书波说：有的人水平很高，肚子里有很多东西，说的时候不通俗易懂，让大家感觉枯燥无味，这样不行，所以我们要求除了知识性还要体现幽默感。 所以我们这个演讲有开头、有结尾、有内容，这个中间体现知识性、还要体现幽默感，这个设置好之后还要提前演练。
(2006-9-15 14:38:46) 易书波说：因为这个是框架，要把内容装进去，至于开头心里想明白了，另外说不出来，所以要提前演练，具体怎么开头、怎么说，语气是什么，语调是什么，我们要具体演练，演练完了之后，在讲的过程当中，你才能够发挥。
(2006-9-15 14:39:04) 易书波说：中国一句古话熟能生巧，只有熟了之后才能生巧，我记得李开复先生，就是GOOGLE中国区总裁，是过去微软中国区副总裁，他就演讲自己，
(2006-9-15 14:39:10) 易书波说：一个星期的话他要发表一场演讲，一个月要发表四场演讲左右，每发表一场演讲至少准备三遍，演练三遍，演练完了之后还要找一个朋友听他演讲，指出一些毛病，做了这样的充分准备之后，在现场才正式去讲，
(2006-9-15 14:39:59) 易书波说：这样还要让观众去反馈，这样准备比较充分，第三个指出一些毛病、一些不足的地方改正，所以他每次登台的时候有一个很好的表现，他下一次表现很好，积累多了自信心也强、演讲能力也高，这个是一个很现实的例子，
(2006-9-15 14:40:03) 易书波说：我个人的成长也是这样的道理，也是按照这样的方式在做，每个人要演讲做得很好，基本上按照这样的方式来做，这样才能做得很好。
(2006-9-15 14:40:22) 主持人说：好的，感谢易老师，前四十分钟我们非常精彩的互动，我们之后把所有的时间留给网友互动，网友可以预先提问，先问先答，后面给大家做一个很好的解答。
(2006-9-15 14:41:34) 主持人说：我们先来看第一个网友的问题。
(2006-9-15 14:41:43) 主持人说：服装营销：如果我的听众中有极个别的人，不注意听我讲话，但他也没有影响到其人。
(2006-9-15 14:41:49) 主持人说：服装营销：中是影响到我的说话情绪了。怎么办呢
(2006-9-15 14:42:19) 易书波说：没有影响的话，找一个合适的机会来提醒一下他，声音讲大一点，或者是忽然讲着讲着停顿一下，他忽然觉得一直在讲话，忽然怎么没有声音呢，他可能正在打盹或者是正在做别的，他抬头看看你，他可能来观察，这样现场把他拉回来了，
(2006-9-15 14:42:36) 易书波说：或者说你讲着讲着，忽然把你的注意力、把你的目光投向他，而且是面带微笑，这样目光投向他的时候，旁边的人目光也投向他，这样他有压力了，这样面带微笑又不得罪他，他这样就马上参与到你的演讲当中来，这样的方式可以运用，
(2006-9-15 14:42:49) 易书波说：或者还有一个方法，虚构一下，比如说我们讲了这么半天，我发现我们现场有一个朋友听的特别认真、特别仔细，他一直在认认真真记笔记，他全神贯注，他是我们中间第三排的同学，我们掌声鼓励一下，
(2006-9-15 14:43:10) 易书波说：他明明没有在认真听，但是他不好意思了，这样场面控制了，他又好好听了，通过这种方式来控制。
(2006-9-15 14:43:17) 主持人说：易老师，你的方式非常有意思，包括你说的一些肢体语言，包括眼神的交流，或者是干脆语言来提醒他，这个是把主动权掌握在自己的手中？
(2006-9-15 14:43:21) 易书波说：对。
(2006-9-15 14:43:29) 主持人说：北京小潘：请问嘉宾，最有效的锻炼自己口才的方法是什么？
(2006-9-15 14:43:52) 主持人说：北京小潘：一个内向的人
(2006-9-15 14:43:58) 易书波说：演讲最重要是开口、开口再开口，实践实践再实践，说起来简单，做起来难，我内向吗，我内向就要改变这样的方式，有机会跟大家说话，积极主动，平时自己也可以经常的练习，
(2006-9-15 14:44:04) 易书波说：比如说朗诵一些诗词散文，肚里多装一些东西，你肚里装的东西多，才有谈资，装的东西多，练的东西多，这样慢慢的觉得别人很爱听你的谈话，觉得你很有内容，
(2006-9-15 14:44:15) 易书波说：这样激发谈话的愿望，这样看一些东西、记得一些东西，这样形成良性循环，我也是平常练的比较多、积累比较多，别人愿意听我讲，愿意听我讲更有理由去准备，所以形成良性循环。主要的是要练习练习再练习，开口开口再开口。
(2006-9-15 14:45:01) 易书波说：我经常跟大家解释什么叫口才，口才就是只有开口才能展现才华，你都不开口怎么展现才华呢，所以第一步就是要开口说，说的多了就慢慢好了，不说永远练不好，
(2006-9-15 14:45:19) 易书波说：就跟学游泳一样，没有人站在岸上把游泳学会的，理论上拿到博士学位还是没有用，跳下去，喝一口水下去，从狗刨慢慢开始。
(2006-9-15 14:45:30) 主持人说：服装营销：我想知道在讲话进如何兼顾专业人士与非专业人士。
(2006-9-15 14:45:52) 易书波说：在讲课的过程当中最怕的就是底下的观众参差不齐，有的水平很高，有的刚刚入门，都要照顾，不要忽视哪一方，怎么处理呢，第一个你讲一西讲出来，讲出来之后用我刚才讲的通俗化、故事化地形象表现个观点或者是讲一个东西的时候，你把专业的东出来。
(2006-9-15 14:46:01) 易书波说：前面讲的部分很专业，照顾到专业人士，觉得你很专业、很系统，后面讲故事、讲案例，非专业人士也觉得听懂了，没有这么难，很容易理解，这样很容易照顾到专业与非专业人士。
(2006-9-15 14:46:19) 主持人说：五金链：您好!我也想问如何与内向的人沟通
(2006-9-15 14:47:05) 易书波说：内向的人，我想一般来讲之所以内向就是他在这方面比较匮乏，自信心不太足，不善于沟通，我们这一方第一个要积极主动，其实每个人都有沟通的愿望，这是第一个，第二个内向的人也要尊重他，
(2006-9-15 14:47:46) 易书波说：人与人的交往、人与人的沟通，一个尊重是非常重要的，只有你尊重他，才有愿望跟你沟通，你聊他关心的问题，他最近做什么，他对什么有兴趣，或者是谈他的职业、谈他的专业，
(2006-9-15 14:47:53) 易书波说：多向他请教问题，看他哪方面感兴趣，他感兴趣的话就在这方面沟通，有内向的人谈到干兴趣的话题、找到熟悉的话题，这样他就愿意沟通，找到这个感兴趣的话题去讲话，这样容易打开话题、容易打开局面。
(2006-9-15 14:48:30) 主持人说：一开始的时候要迎合他，把自己作为一个引导者，说他想说的话，这样子吗？
(2006-9-15 14:48:47) 易书波说：对，找到关心的点，他不懂、不关心，沟通起来他本身就内向、本身不爱说话，当然他不愿意跟你沟通了，觉得没话跟你说，所以要找到他关心、他擅长的，这样来跟他沟通，这样的话就慢慢进入你的导向。开口慢慢知道你想了解的。
(2006-9-15 14:49:12) 主持人说：haha：对于一个性格内向的人怎么样提高他的讲演水平，或者说怎么让他能不怯场，提高他们交际能力？
(2006-9-15 14:49:44) 易书波说：其实这就谈到心理学的东西了，首先要突破自己，那我们经常说的，你是要改变还是一定要改变，一定要改变的时候问题就不是问题了，你想改变的话那问题困难重重，你一定要下决心提高。
(2006-9-15 14:50:02) 易书波说：紧张这一块的话首先要调整自己的情绪，没有关系，其实大家都很紧张，没有关系啊，你只有当自己做的很充分，不管是演讲还是提前做好准备，知己知彼、才能百战百胜，了解一下对方的情况，
(2006-9-15 14:50:05) 易书波说：或者对会场、环境做一下了解，了解的很充分的时候，我们讲的时候才能找到针对的点，
(2006-9-15 14:50:09) 易书波说：对情绪上要放松，没有关系，其实像沟通的角度，大家在熟悉的场合大家都很好，陌生的场合不行呢，就是大家都没有感知，
(2006-9-15 14:50:15) 易书波说：确实我们沟通起来，慢慢都可以变成朋友，慢慢都可以变得很好，天下没有不可沟通之人，只是没有找到沟通的方法，可以有一些积极正面的暗示，办法总比问题多，
(2006-9-15 14:51:43) 易书波说：第一调整心态、第二提前准备，第三运用我说的积极主动、找到他感兴趣的话题。或者是多练习、练习，包括赞美、赞美别人，我们先一个微笑是不是都能拉近距离，这些都是管用的，都是有效果的。
(2006-9-15 14:51:52) 主持人说：也感谢易老师给我们一些非常好的建议。下面的网友问题很有意思，我提交一下，你看一下这个问题。
(2006-9-15 14:52:10) 主持人说：陈交天下友个性车灯：请嘉宾点评一下三国演义中所写的三国人物“蒋衡”之骂曹操的“十浊”之口才。谢谢！
(2006-9-15 14:52:23) 易书波说：非常抱歉，三国这段历史上我没有系统的研究，以后大家关心这个问题，我下来研究之后跟大家分享了。
(2006-9-15 14:52:46) 主持人说：奥博翻译：请问老师，我的思路转换太快，表达起来有点前后不连贯，应该怎样克服啊？
(2006-9-15 14:54:17) 易书波说：就是说他思路很清楚，前后不太连贯？
(2006-9-15 14:54:31) 主持人说：他说把的思路转换很 快，之前一分钟想这个事情，之后一分钟想那个事情，表达很快，但是前后显得不是很连贯，这样的问题怎样去克服呢？
(2006-9-15 14:54:35) 易书波说：这个就是讲话连贯性的问题。
(2006-9-15 14:54:54) 易书波说：首先我觉得这个客户的问题，第一个问题就 首先做好准备，先让我们的讲话有条理性，第一点、第二点、第三点，你要讲的很清楚，讲故事、讲案例，讲故事、讲案例，就像抽屉上要分的很清楚，第一个故事在第一个抽屉，第二个故事在第二个抽屉，
(2006-9-15 14:54:58) 易书波说：你第一遍、第二遍讲完了然后讲第三遍，有时候他讲话讲的很快，或者是没有跟下来，有一点断的，建议这种情况讲话稍微慢一点的，
(2006-9-15 14:55:02) 易书波说：我们讲话停顿是非常重要的，第一个停顿也是给自己喘气的机会，给听众一个消化的时候，稍微慢一点，有一点节奏，自己避免这样的问题，有条理、有清晰，不会出现断档的的情况。
(2006-9-15 14:55:08) 主持人说：给自己一个空间，不是心里想到什么就马上就说出来。
(2006-9-15 14:55:14) 易书波说：其实讲话不是讲快了一直讲，而是有停顿的，给首长写演讲稿是这样写的“我们一定取得圆满的成功（此处可能有掌声），首长连把这段都念出来了，其实是秘书意思是要让他有一点停顿，所以说停顿是很重要的。
(2006-9-15 14:55:21) 主持人说：FullMoon：请问易老师,女的业务员遇到男性客户应注意怎么样的谈话技巧呢?
(2006-9-15 14:55:34) 易书波说：遇到男性客户的时候，这个问题是问的比较大的问题，那首先可能就是说女性问这个问题的出发点，是不是男女之间的情感影响到沟通的效果或者是影响到个人的感情，或者是往这方面去导向。
(2006-9-15 14:55:41) 主持人说：觉得这个度比较难把握，是不是应该完全就是像男性跟男性沟通的话，可以像哥们一样，女性跟女性沟通的话就像姐妹一样。 这个度是不是比较难把握，不能太疏远不好，太亲近不好。
(2006-9-15 14:55:49) 易书波说：中国的文化说白了就是度的文化，太热太凉都不行，比如说跟客户是第一次见面、第二次见面还是第三次见面，客户什么情况，你了解多少，然后再就是，如果你刚开始第一次见面，
(2006-9-15 14:55:53) 易书波说：肯定要稍微有一点距离，如果刚开始打的火热的话，那肯定效果不太好，
(2006-9-15 14:55:56) 易书波说：我们刚开始就把握一个度，第二次我们逐渐找这个感觉，一回生、二回熟，三回四回才打的火热，我们熟的时候也要把握原则，很多情况下大家都没有原则了，没有原则办事沟通，这样太熟了不按规则办，很麻烦，
(2006-9-15 14:56:53) 易书波说：在刚开始的时候，刚开始跟别人见面的时候，跟别人沟通还是要慢慢来，然后熟了之后要把握原则，这样张弛有度的把握可以采纳、借鉴。
(2006-9-15 14:56:57) 主持人说：张弛有度的把握，易老师跟我们谈了，这个度是非常重要的。
(2006-9-15 14:57:01) 易书波说：是的。
(2006-9-15 14:57:06) 主持人说：我们再看下一位网友。
(2006-9-15 14:57:12) 主持人说：心向上：发现,好多人说话时都是下意识习惯的表达出了自己的想法.如何改变这种下意识的习惯呢?
(2006-9-15 14:57:18) 易书波说：下意识的习惯怎么表现，在工作当中有什么影响呢。
(2006-9-15 14:57:30) 主持人说：在我们通俗地说不经大脑思考，心里想什么嘴巴一下就说出来了，可能说一句话会得罪人，或者是说这些话造成不好的后果，在生活当中肯定会有这样的，言者无心、听者有意。
(2006-9-15 14:57:43) 易书波说：这个是在生活当中属于冲动类型的人，我记得去年中央电视台春节晚会的时候，有一个栏目是郭冬临演的说“冲动是魔鬼”，在说你的意见的时候，说冲动是魔鬼，先让自己平静下来。
(2006-9-15 14:58:38) 易书波说：每次平静下来想一想，或者说当时很冲动的时候把舌头咬住，该说的时候说，慢一点，每次把这个形成一个习惯，每次听一下，慢一点，这样是不是克制一点，这个也是当然分情况的，
(2006-9-15 14:58:43) 易书波说：有关在工作生活当中也需要冲动，也需要激情，一直这样可能对什么事情不温不火，慢慢吞吞，那也不行，把握好。
(2006-9-15 14:59:17) 主持人说：学习经商2006：管理人员如何和下属沟通?下属怎么和上司沟通?
(2006-9-15 14:59:37) 易书波说：今天我们在讲演讲的问题，对很多沟通的问题也是很感兴趣，沟通是我的另外一个专题，我也可以跟大家分享一下。
(2006-9-15 14:59:44) 主持人说：这里也跟网友说一下，我们有机会再请易老师做直播，可以做第二次的交流。 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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